ITA – ESP
Estamos especializados en acompañar a marcas y cadenas españolas en su entrada y desarrollo de redes retail en Italia, ofreciendo competencias senior, análisis independientes y procesos estructurados que reducen los riesgos y hacen cada apertura más sólida y escalable.
NUESTRAS ÁREAS DE CONSULTORÍA TÉCNICO‑ESTRATÉGICA
BUSQUEDA Y EVALUACIÓN TÉCNICO‑COMERCIAL DE LOCALES.
Análisis y selección estratégica de localizaciones mediante criterios técnico‑comerciales integrados.
- ANÁLISIS DE FLUJOS Y ÁREA DE INFLUENCIA – evaluación de flujos peatonales y vehiculares, perfil demográfico y demanda potencial.
- ACCESIBILIDAD Y VISIBILIDAD – conexiones, aparcamientos, transporte, exposición, fachadas, rótulos.
- VERIFICACIÓN DEL ESTADO DEL LOCAL Y PREVISIÓN DE COSTES – controles técnicos, instalaciones y acabados. Pre‑evaluación de los costes de ejecución.
- COMPATIBILIDAD CON EL FORMAT Y DISEÑO DEL LAYOUT – requisitos técnicos y funcionales, accesibilidad interna, dimensionamiento.
- ANÁLISIS DOCUMENTAL Y NORMATIVO – verificación de la compatibilidad normativa y de la documentación disponible.
- SOPORTE EN NEGOCIACIONES – interlocución con propietarios y agencias.
REDUCIR LOS RIESGOS PARA QUIEN INVIERTE EN LA APERTURA DE PUNTOS DE VENTA. MENOS IMPREVISTOS, MENOS DESPERDICIOS, MENOS ESTRÉS.
ESTANDARIZACIÓN DE PROCESOS PARA LA EXPANSIÓN RETAIL
Definición, estructuración y optimización de los procesos operativos necesarios para el crecimiento de la red.
- MAPEO DE PROCESOS – identificación de los flujos operativos clave y de las posibles problemáticas de selección y ejecución.
- OPTIMIZACIÓN OPERATIVA Y DEFINICIÓN DE PROCEDIMIENTOS – creación de pasos claros y replicables. Reducción de tiempos, costes y variabilidad.
- PROCEDIMIENTOS DE SCOUTING Y PROCESOS DE APERTURA – criterios y workflows para la búsqueda de localizaciones. Estandarización de activaciones, permisos y onboarding.
- COORDINACIÓN DE LOS SISTEMAS DE CONTROL – directrices para diseño, obra y entrega. Fichas de localización, check‑lists, KPI y monitorización.
CREAR HERRAMIENTAS OPERATIVAS QUE SIMPLIFICAN LA BÚSQUEDA, EL DISEÑO Y LA EJECUCIÓN DE LOS PUNTOS DE VENTA.
DESARROLLO Y EXPANSIÓN DE REDES RETAIL
Soporte estratégico y operativo en los planes de crecimiento de la red.
- PLANES DE CRECIMIENTO Y MODELOS DE DESARROLLO – apoyo estratégico y operativo al desarrollo de la red.
- PRIORIZACIÓN TERRITORIAL Y CALENDARIO DE APERTURAS – definición de áreas de mayor potencial y planificación del calendario de expansión.
- GOVERNANCE PROCESO – coordinación del proceso completo, desde el análisis hasta la ejecución.
- ALINEACIÓN ESTRATÉGICA – coherencia entre objetivos, format y desarrollo territorial.
OPTIMIZAR EL DESARROLLO DE LOS PROYECTOS DE EXPANSIÓN MEDIANTE ANÁLISIS, ESTRATEGIAS Y ESTUDIOS DE MERCADO, CON METODOLOGÍAS ESTRUCTURADAS Y MONITORIZACIÓN CONSTANTE.
VALORIZACIÓN Y GOVERNANCE
Actividades orientadas al crecimiento del valor global de la red.
- DUE DILIGENCE TÉCNICA Y DOCUMENTAL – análisis de locales, instalaciones, conformidad y riesgos. Recopilación, verificación y organización de la documentación necesaria para la venta.
- VERIFICACIÓN DE CONTRATOS DE ARRENDAMIENTO Y DOCUMENTACIÓN – análisis de alquileres, vencimientos, condiciones y riesgos para inversores. Verificación de certificaciones y permisos.
- EVALUACIÓN DEL ESTADO DE LOS LOCALES – controles sobre acabados, mantenimiento y adecuaciones necesarias. Valoración técnico‑económica de los locales.
- ESTUDIO DEL VALOR DE LA RED – análisis técnico e inmobiliario para estimar el valor real de la red de puntos de venta.
- CREACIÓN DE HERRAMIENTAS OPERATIVAS – manuales de concept y manuales operativos para búsqueda de locales y ejecución. Check‑lists, fichas técnicas, fichas de procedimientos, pliegos estándar, directrices para proveedores.
- PREPARACIÓN DE DOCUMENTOS DE VALORIZACIÓN – organización de los activos, due diligence, informes de valoración, análisis de potencialidad y análisis de riesgos.
AUMENTAR EL VALOR REAL Y PERCIBIDO. PARA OBTENER UNA VISIÓN CLARA Y MEDIBLE, TRANSFORMANDO UNA IDEA EMPRESARIAL EN UN SISTEMA ESCALABLE, LEGIBLE Y TRANSFERIBLE.
CONCEPT Y MARKETING DESIGN
Diseño y desarrollo del concept retail en todas sus componentes.
- IDENTIDAD DEL FORMAT – diseño y definición de los elementos distintivos del concept. Coherencia entre format, target e identidad de marca.
- LAYOUT FUNCIONAL Y DISEÑO DE ESPACIOS – organización de los espacios para eficiencia, claridad y usabilidad. Integración entre estética, funcionalidad y mensajes de marca.
- MARKETING DESIGN – análisis de la customer experience. Alineación entre comunicación visual, materiales y estrategia. Diseño de recorridos y momentos clave de la experiencia.
- ESCALABILIDAD DEL CONCEPT – soluciones replicables para futuras aperturas. Uniformidad del modelo en toda la red. Ingeniería de las ejecuciones y gestión de acuerdos con proveedores.
POTENCIAR EL IMPACTO DEL CONCEPT Y DEL MARKETING DESIGN CON SOLUCIONES CREATIVAS, IDENTIDADES SÓLIDAS Y HERRAMIENTAS QUE MEJORAN LA RECONOCIBILIDAD Y EL RENDIMIENTO DE LA MARCA.
“En el tiro con arco olímpico, a 70 metros, dos grados de desviación equivalen a 2,4 metros de distancia del centro. En los proyectos, la diferencia entre intuir y realizar nace a menudo de un margen igual de mínimo.”
QUIÉNES SOMOS
DueGradi es una estructura de consultoría especializada en el desarrollo y la gestión técnica de redes retail. Nace de la experiencia de Massimo Bonomi y Mauro D’Onofrio Zannier, ambos graduados en el Politécnico de Milán y con más de 25 años de actividad profesional en el sector.
Hemos participado en la ejecución de numerosos proyectos retail en Italia y en el extranjero, garantizando continuidad, fiabilidad y coherencia de marca.
Massimo Bonomi
Mauro D’Onofrio Zannier
DÓNDE OPERAMOS Y A QUIÉN APORTAMOS VALOR
Operamos desde hace más de 25 años en los principales sectores retail, healthcare, beauty, hospitality, banking & insurance, apoyando a fondos, cadenas, franquicias y empresas en el desarrollo de proyectos complejos y de alta intensidad operativa.
Incrementamos el valor de los activos y reducimos el riesgo de inversión mediante análisis técnicos, due diligence y valoraciones independientes que hacen cada decisión más sólida y defendible.
DUEGRADI – NETWORK
Con el tiempo hemos desarrollado una red estructurada y fiable, activa en toda Italia, que integra profesionales cualificados en los principales ámbitos técnicos y administrativos: ingenieros, desarrolladores de franquicias, expertos en seguridad y colaboradores dedicados al diseño y a la gestión de trámites burocráticos.
Una red de partners que activamos de forma selectiva o ponemos directamente a disposición del cliente, garantizando continuidad operativa y competencias certificadas.
“Dos grados de fiebre cambian el diagnóstico.” “Dos grados de ángulo cambian la trayectoria.” “Dos grados de calibración cambian la precisión.” “Dos grados…
